Führen, wenn Gewissheiten fehlen.
Veränderungen beschleunigen sich, Geschäftsmodelle geraten unter Druck, Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt. Führungskräfte müssen Orientierung geben, obwohl ihnen selbst oft der Überblick fehlt. Sie sollen entscheiden, bevor alle Informationen vorliegen, und Menschen mitnehmen, die zwischen Aufbruch und Überforderung schwanken.
Wie bleibt man unter diesen Bedingungen handlungsfähig? Wie gelingt es, unter Druck klar zu denken, Verantwortung zu übernehmen und Vertrauen zu schaffen?
Ilka Fallgatter zeigt, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen und ihre Gestaltungskraft zurückgewinnen. Ihre Vorträge verbinden Erfahrungen aus dem Cockpit mit Erkenntnissen über Führungspsychologie, Entscheidungen und Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt stehen konkrete Ansätze für drei zentrale Herausforderungen:
Sich selbst führen – gerade unter Druck.
Wenn Belastung steigt, verengt sich häufig der Blick. Wissen und Erfahrung allein reichen dann nicht aus. Unter dem Leitgedanken Lead Yourself First vermittelt Ilka Fallgatter, wie Führungskräfte eigene Reaktionsmuster erkennen, mentale Klarheit gewinnen und auch in kritischen Situationen überlegt handeln.
Entscheiden und gemeinsam handlungsfähig bleiben.
Komplexe Situationen verlangen Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen. Leading Beyond Uncertainty zeigt, wie Teams Risiken einschätzen, unterschiedliche Perspektiven nutzen und klare Kommunikation etablieren. Dazu gehört eine Kultur, in der Menschen Bedenken frühzeitig ansprechen und Verantwortung übernehmen.
Mit KI führen – und menschliche Urteilskraft stärken.
Je leistungsfähiger Technologien werden, desto wichtiger wird die Frage, welche Entscheidungen Menschen selbst treffen müssen. Mit Leading with AI beleuchtet Ilka Fallgatter, wie Führungskräfte die Möglichkeiten Künstlicher Intelligenz nutzen und dabei Haltung, Verantwortung und eigenständiges Urteilen bewahren.
Ihr Leitgedanke: Handlungsfähigkeit entsteht, wenn Menschen lernen, intelligent mit Unsicherheit umzugehen. Daraus erwächst ein Zukunftsoptimismus, der Schwierigkeiten ernst nimmt und Möglichkeiten sichtbar macht.
Zur Person
Ilka Fallgatter ist Leadership-Beraterin, Executive Sparringspartnerin und Keynote-Speakerin. Rund 20 Jahre war sie als Pilotin im internationalen Streckennetz tätig und sammelte etwa 10.000 Flugstunden. Im Cockpit lernte sie, unter Zeitdruck zu entscheiden, Risiken abzuwägen und Teams in kritischen Situationen zu koordinieren. Heute überträgt sie diese Erfahrungen auf den Führungsalltag von Unternehmen: vom Cockpit in den Boardroom.
„Handlungsfähigkeit entsteht nicht dadurch, dass wir Unsicherheit beseitigen. Sondern dadurch, dass wir lernen, intelligenter mit ihr umzugehen.“
– Ilka Fallgatter
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